哪吒机器人提醒：
提醒：方军商业日记
【标题】方军:变革的紧迫感
【摘要】方军商业日记 2009年3月11日 变革的紧迫感 出差两天的路上在重读约翰?科特的两本书《变革》(Leading Change)与《变革之心》。这两本是科特的经典，前者提出了变革（组织转型）的八个步骤，后者是变革思路和一系列“故事”。变革之心最后附有许知远当时做的访谈，问，“哪个步骤最为困难？”答，“步骤1（即增强紧迫感）是最关键的。” 科特认为，变革（组织转型）应按照如下步骤进行，不可忽略，特别是不要急着跳到中间的步骤中去： 步骤1：增强紧迫感 步骤2：组建领导团队 步骤3：确立变革愿景 步骤4：有效沟通愿景 步骤5：授权行动 步骤6：创建短期成效 步骤7：巩固成果并进一步推进变革(不要放松) 步骤8：将新方法融入企业文化(巩固变革成果) 在《变革之心》中，科特提出，变革应当采取的核心方法是“目睹-感受-改变”，也就是：目睹：帮助人们看到问题；感受：人们的情感受到冲击；改变：人们的行为发生变化。管理者潜意识要用的方法“分析-思考-改变”很少有效。 《变革之心》中有很多充满感染力的故事，而我的书签一直放在96页的《客厅里的尸体》这个故事中，这次在前一页看到另外一句话：“在当今的世界上，... (04-09 11:41)
手机哪吒网 m.iNezha.com 有人网