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提醒:飞扬新锐 - 观察
【标题】试用营销模式比较与分析
【摘要】08年许多互联网公司开始介入口碑营销业务,选择的切入点都是试用体验的模式,如:大旗网的体验中心,意见领袖的精英反馈;Blogbus推出的吆喝城,针对大众的口碑传播;唯伊网专注于化妆品领域的试用达人的口碑传播。事实上他们的出现,对原有试用类型网站的试用营销模式,有非常大的冲击,这些新营销公司在实现口碑传播的本质,而试用类网则完全不是,甚至是种“伪营销”,为什么这么说,我们先分析一下口碑的流程。我简约把流程分为4个步骤:1. 消费者获取试用品(目的:品牌曝光,宣传)2. 体验试用品(目的:获取消费者数据,挖掘销售线索) 3. 消费者反馈评论(目的:口碑创造,客观而真实的反馈) 4. 评论分享传播(目的:口碑传播,跨平台式的传播)基本上看了这个流程,就大体可以明白为什么我说试用类的网站做的是“伪营销”,用他们的话说:我们服务提供的是潜在销售线索,客户为消费者数据买单。当然客户的初衷是希望实现的口碑在互联网上的传播,但事实上这很难。我有个做电子商务的朋友,曾同3家试用类网站合作过,得出的结论是:“打打知名度来可以,但口碑那就算了。”试用类网站很好的抓取了消费者趋利的心理,仅靠邮寄赠品必须提供真... (04-09 21:37)