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【标题】IBM中国嬗变
【摘要】当IBM大中华区首席执行总裁钱大群和他的中国同事们在位于北京的大中华区总部和位于上海的IBM新兴市场总部之间穿行的时候,新IBM中国正成为IBM全球更重要的一部分。过去3年,IBM将全球资源联为一体,重新设计了业务模式。将原本聚集在美国西海岸的资源分散到全球各地:财务中心搬到马来西亚,人力资源中心设在菲律宾,客服中心则在澳大利亚。这是IBM正在全球展开了一场 “寂静革命”,它正从根本上改变运行模式、业务组合、技术、流程、劳动力和文化,并将资源转向人才和市场最丰富的国家。这场革命的方向,后来被IBM称为的 “全球整合企业(Globally Integrated Enterprise,GIE)”转型。中国成了IBM进行全球整合的战略要地。2006年10月,IBM宣布将其全球采购总部迁往中国深圳,同时将全球首席采购官JohnPaterson的办公地点也迁到深圳。这是IBM首度将集
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