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标签：商界精英 马云

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“马云的BLOG”的内容更新

累计：125 篇（自 2007-05-28 起）

更新：约2篇/月，最后更新390 天前

马云的BLOG

马云回复：是否所有类型的企业都适合走电子商务的道路？

电子商务不是万能药，你关于山东石岛施工的例子跟电子商务没有关系，而跟你会不会做生意有关系。 电子商务某种程度讲，是一种新型的思考：怎么样创造独特的价值给客户，怎样降低成本？怎么样服务好客户同时，自己有钱赚？ 像你公司这样的规模，我觉得还是踏踏实实做你的区域市场，做稳做扎实了再考虑其他的。我们常说，全球眼光是当地支撑，全国眼光也是当地支撑。 ... (316 天前)

http://inezha.com/w/jnpsu7o

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马云回复：游离在做学问和做生意之间 请指教？【云计划】

首先，这两个不矛盾的。你要真正做好企业，就要研究学问；要真正做好学问，也需要实践。 第二，我觉得你这个人的性格，可能做这两个就挺好的。没必要抛弃学问去做企业，抛弃了也未必做得好；彻底去做学问，估计你兴趣可能也不大。两头跨跨挺好的，每个人有自己的命，有自己的性格，有自己的方式方法，没必要一定全身心投入什么的，只要自己觉得快乐。 如果你想全心投入... (316 天前)

http://inezha.com/w/huftrqg

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马云回复：3年10倍的增长，为什么没有把投资收回？【云计

做企业跟做人的道理一样，一个人如果不为明天、后天活着，他就没有希望和信心。但是如果老为了明天、后天活着，不为今天活着，不活在当下，也很累。 企业发展规模要控制，没有东西不可以停下，只是你愿不愿意停下。这是你自己的决定，自己的选择。 不管你做多大规模，一定要给自己留有利润空间，否则你是经不起生一场病的，一定要给今天留一点。 经济形势好，你可... (316 天前)

http://inezha.com/w/gx4g2qb

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马云回复：我的厂子是留还是丢？【云计划】

这个问题应该问你自己。第一，你对治理好这个烂摊子有没有信心？第二，这个行业有没有机会？第三，你们从前面烂摊子里面总结出什么经验？能不能改善？ 如果你有信心，做下去。 如果你觉得没意思了，就不做。 我觉得你的情况，除了方向问题，还有一个人才问题。但企业的人才是培养出来的，没有人天生在这个岗位上就能很好。首先你自己要转变思想，不断进步，然后你... (316 天前)

http://inezha.com/w/uwprbqm

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马云观点：做人做企业不能生活在昨天【云计划】

我先告诉大家一个坏消息，原材料的涨价和人工费的增加只会越来越严重，依靠原材料、靠低廉劳动力的时代已经过去了。然后再告诉大家一个好消息是：这个问题不是一家公司碰到，是所有的公司都碰到这样的问题。做人做企业不能生活在昨天。 相对来讲，你的企业已经做了8年了，比别人有优势，既然这个行业那么难做，为什么会有不断的新兴的公司会进来，你想过这个问题没有？如... (316 天前)

http://inezha.com/w/zpfpkq5

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马云观点：创业者要先做最容易最快乐的事情【云计划】

转型一定是痛苦的，从贸易型转为生产型企业，贸易型企业确实可以销售多种产品，生产型企业无法生产太多品种的产品，这个在转型的开始就要想清楚。 多种产品好还是一种产品好？如果你有能力多做就多做几种，做不到就少做几种，这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种，也要做专做精，多做不等于不做专不做精。 我赞同你父亲的想法，小企业的第一战略是生存，先活下来... (316 天前)

http://inezha.com/w/qiyw4q2

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《云计划》马云回复：经常出现1年以上的员工离职，怎样给

作为云计划导师，马云回复《经常出现1年以上的员工离职，怎样给员工未来的发展一个明确的定位？》 1年以上3年以下的员工离职，总体上从概率来说会多一点的，所以也不要太紧张，因为员工从充满激情和想法到发现不是那么回事，肯定会有一些想法的。 公司的目标“3年内成为一家专业的互联网营销公司，7年内成为一家上市公司，10年内成为一家受人尊敬的公司”，这个目标比较空，... (316 天前)

http://inezha.com/w/2arxvqk

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