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提醒：《數位之牆‧科技產業評論》
【标题】◎案例：创业者该怎么理解投资人（三）有关团队
【摘要】* 声明：本文所述案例全为虚构，主要是为了帮助读者理解。◎问：都说投资要看团队，问题是什么样的团队才会拿到投资？年轻人递上来的商业企划书，写得可谓周详实在。这个创业计划打算在大城市的公园里，放置大型数字看板（digital signage ），梦想成为户外的分众传媒。企划书里详细的分析了数字看板与传统看板的优劣，以数学公式算出数字看板因为可以轮播，所以能提升多少收入。市场调查也很详尽，把上海的大公园里目前有多少户外广告，每个公园的日均人潮流量有多少，并算出要放置多大的数字看板多少个才能达成最佳的销售数字，企划书后面还附上了详细的财务计划。然而，这一份堪称完美的企划书，投资人最后却决定了不予投资。答：创业要成功的关键在哪里？在那个关键上有没有优秀的人？数字看板本身是一项技术创新，但是这个创新却是对任何人来说都一样的，谁都可以去买一堆数字看板回来，号称要装在公园里然后卖广告。而这个事业要能成功的关键，在于能否取得独占性的资源（成为公园里独家经营的企业），以及最重要的，广告销售能力。简单来说，这个创业团队中如果有分众传媒的某个大区的销售总监在内，会帮这个创业计划加分很多，... (12-05 02:38)
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