哪吒机器人提醒：
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【标题】今日感慨：如何领导八零后？
【摘要】 听七零后领导们在我主持的《头脑风暴》节目现场分享如何领导八零后，受到很大的启发，有些启发其实过去也知道，但很少系统地梳理，做这个节目是个好的机会。我把大家的精神总结为以下五点：一是帮助八零后明确方向与目标，因为决策与爱好是八零后比较不明白的两件事情，因此领导要能够与八零后一起来分享对于环境、条件、机会与爱好之间的分析，然后尝试寻找机会，分析实践的成效，理出前进的方向；这也转到第二点，就是经常沟通的必要性，七零后不很强势，成为他们与八零后能一起工作的优势，他们更能把情况与八零后一起分享，而不是先做决定而强迫八零后接受，即使是对的，如果八零后有不受尊重的感觉他就拒绝被领导，他们更喜欢对话中达成共识；三是以身作则，你不要试图简单地吩咐与命令，而更合适与他们一起行动，或者行动先，在行动中指点与提醒他们，在他们经历了之后与他们分享经验与教训；四是不要试图使用以前对应八零前常用的给任务压出人才的模式，因为压力会让八零后退缩，而应该使用在明确的目标前，给出可选择的路径菜单的方式，而且还要关心他们的尝试结果，跟踪他们的尝试感受，与他们一起反思；五是不要简单地以为八零后会自我驱动，他们需要助力驱... (11-21 11:08)
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