提醒:【老孙随笔】项目经理的误区(2)——大丈夫不可一日无权啊! 2011年04月16日

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【标题】【老孙随笔】项目经理的误区(2)——大丈夫不可一日无权啊!
【摘要】作者: 当仁不让的老孙 发表于 2010-08-20 09:00 原文链接 阅读: 28 评论: 0(文/孙继滨) 老孙原来是很笨的。是的,很鲁钝。 刚当上项目经理那会儿,自己总觉得别人不听话,自己说什么都不算数。伤心极了。怎么办?没办法,只好自己给自己找了一大堆活儿,然后埋头苦干,同时还要为别人拾遗补缺。看着别的项目经理能够劳逸结合,轻轻松松,心里憋气的不得了。 后来,我的上司找我,问我当了项目经理有何感想。我故作轻松道:“大丈夫不可一日无权啊。”上司有些惊讶。我解释说:“项目经理好像是个管理职位,可是我却觉得自己啥权力也没有。人呢,一没权力说啥都不好使。”上司笑了,说:“项目经理权力准定是有的。至少,他有了一项重要的管理权力——检查。” 【检查权力】就是项目经理有权检查项目组成员的工作,并作出是否符合项目要求的判断。 一开始,我怎么也搞不懂“检查权力”这几个字是什么意思。上司就这样问我:“其他项目组的项目经理有权力检查你的组员的工作吗?我会绕过你直接检查你的组员的工作吗?你的组员没有你的授权可以去检查另一个组员的工作吗?你的组员可以拒绝你对他的工作的检查吗?... (04-16 23:10)
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